Gestión del cambio
Sortear los cambios con confianza
Sabemos que el cambio es constante y, a menudo, intenso, pero no todo es impredecible. Hoy sabemos que los mercados, el talento y la tecnología plantean grandes desafíos y oportunidades. Una gestión del cambio proactiva y resuelta orientada a objetivos es una estrategia comprobada para transformar su organización y lograr sus objetivos.
Ya sea que enfrente una mayor competencia, disrupciones en el lugar de trabajo y del personal, o implementaciones tecnológicas, es esencial crear una estrategia intencional para guiar y controlar esos cambios. Nuestras soluciones de gestión del cambio probadas por la experiencia emplean métodos preventivos, proactivos y receptivos para dominar el cambio con confianza y agilidad a fin de impulsar la adopción.
Componentes críticos del cambio
La gestión del cambio tiene un papel en cada paso de una iniciativa, desde el diseño y desarrollo de una solución hasta la implementación. Tener en cuenta cada componente crítico del cambio en cada paso ayuda a asegurar el desarrollo de una solución que se alinee con los objetivos generales y que facilite la adopción por parte de la audiencia. Los resultados de la gestión del cambio lo ayudan a lograr la parte del retorno sobre la inversión que depende del personal. Por lo tanto, la gestión del cambio en el diseño de una solución, así como la adopción oportuna, son fundamentales para la obtención de resultados comerciales.
El apoyo al cambio
Comienza en lo más alto. Las iniciativas de cambio, sin importar el tamaño, comienzan con liderazgo. Equipe a sus líderes con las estrategias, herramientas y técnicas para comunicar e impulsar el cambio.
La individualidad del cambio
Si bien una organización necesita cambiar como un todo, es importante no perder de vista las necesidades individuales. GP Strategies proporciona a su personal una razón, una función, un camino y un socio para lograr un cambio individual que se alinee con la organización.
La resistencia al cambio
Es natural resistirse al cambio. GP Strategies ayuda a los equipos a comprender y gestionar la resistencia al conectarse con los empleados para abordar las objeciones, resolver y eliminar obstáculos, y brindar opciones alineadas con el cambio.
La estructura del cambio
Un plan sólido para el cambio es preventivo, proactivo y receptivo. Desde el diseño hasta la adopción y el refuerzo, GP Strategies implementa un plan que logra el éxito en cada paso de su iniciativa de cambio.
El cambio organizacional comienza con personas e ideas
La gestión del cambio es el arte y la ciencia de las organizaciones y el personal que las conforma de adoptar nuevas formas de pensar, creer y actuar con énfasis en las realidades futuras deseadas. Nuestros expertos en consultoría de gestión del cambio ayudan a superar la resistencia y a conducir al éxito con las siguientes herramientas:
- Desarrollo de patrocinio ejecutivo y alineación entre liderazgo y participantes.
- Elaboración y maduración de prácticas y capacidades de gestión del cambio en su organización.
- Desarrollo de líderes capaces y personas de alto desempeño que impulsen y respalden las iniciativas estratégicas.
- Construcción de resiliencia organizacional y activación de empleados adaptables.
- Aumento y optimización de su estrategia con profesionales expertos en el cambio.
Todos tenemos un rol en el cambio
Décadas de clientes exitosos nos han enseñado que una combinación de tácticas localizadas en unidades de negocios y en toda la empresa funciona mejor para adaptarse de manera efectiva al cambio. En GP Strategies, hemos desarrollado tácticas de gestión del cambio organizacional basadas en esta idea con nuestro modelo de cambio individual: el modelo R2P2.
R2P2 se centra en cuatro elementos clave: razón, función, ruta y socio. El aprendizaje, el desarrollo y el crecimiento ocurren a nivel individual, pero los participantes en todos los niveles tienen una responsabilidad en la adopción efectiva del cambio. Los líderes y patrocinadores son el elemento principal para un cambio exitoso. Asegurarse de que tengan las herramientas para promover el cambio es fundamental para poner en práctica tácticas de cambio con impacto e influir durante la transición al estado final.
Resultados exitosos en velocidad y escala
GP Strategies le permite alcanzar resultados satisfactorios cuándo, dónde y cómo lo necesite. Nuestra consultoría en materia de gestión del cambio puede ayudarlo con los siguientes temas:
- Cambio transformacional para asegurar que las adquisiciones comerciales, las expansiones y el lanzamiento de productos tengan éxito.
- Cambio cultural para la adopción de nuevas formas de trabajar, pensar y crear cultura y conexiones.
- Implementaciones de TI a gran escala para impulsar la adopción por parte de los usuarios, reducir los costos, optimizar los plazos y alcanzar resultados.
- Diseño y restructuración organizacional para acelerar, optimizar y lograr una nueva operación sin interrupciones.
- Gestionar el cambio disruptivo cuando la nueva tecnología o los competidores vuelvan obsoleto su modelo de negocio.
- Establecer la agilidad del cambio como una capacidad estratégica y una ventaja competitiva.
Cambiar la cultura
Cómo trabaja y aprende la gente, cómo compran los consumidores, cómo compiten las industrias: todo está impulsado por la cultura.
Estudios de caso
Ayudar a HSBC a gestionar el cambio
Gestión exitosa del cambio organizacional en un importante distribuidor de bebidas
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La transformación no ocurre de la noche a la mañana si lo está haciendo correctamente. Ofrecemos continuamente resultados que pueden medirse y lo ayudamos a mantener el rumbo; elija el socio adecuado para que lo acompañe en este camino.
Ofrecemos los siguientes paquetes:
- Servicios de consultoría | Alinear la visión y la estrategia para ofrecer resultados comerciales integrados y sistémicos a fin de impulsar el crecimiento y el cambio a través de las personas.
- Servicios de aprendizaje | Estrategias de aprendizaje modernas, contenido, experiencias y enfoques de entrega que optimizan el desempeño del personal.
- Tecnologías | Un ecosistema de herramientas, sistemas, plataformas y experiencia de aprendizaje y talento que permiten la transformación del aprendizaje y el talento.
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