Compromiso del Empleado
Colaborar para que las personas tengan un excelente día de trabajo
Las estrategias de compromiso del empleado son populares y poderosas simplemente porque son efectivas y exitosas para retener a los empleados de alto desempeño. Cuando su fuerza laboral no se siente conectada con su organización o la visión, su desempeño se ve afectado, aumentan las tasas de rotación y las personas a menudo se desacoplan de sus valores, objetivos y estrategias.
El sueldo, las ventajas y los beneficios no compran el compromiso del empleado. En su lugar, se requiere una alineación de la satisfacción máxima en el puesto de trabajo con el aporte máximo de dicho puesto. Cuando las personas cuentan con el enfoque, la comunicación y el apoyo necesarios para dar lo mejor de sí mismos, realizan labores que les aporta beneficios y ofrecen los resultados que su organización necesita.
Actuar para aumentar el compromiso
Basados en décadas de experiencia, nuestros programas de compromiso del empleado brindan el conocimiento, las herramientas y los recursos que necesita para desarrollar una fuerza de trabajo plenamente participativa. Nuestras soluciones llevan a su organización de un desempeño promedio a uno elevado mediante integración de la cultura y compromiso con su estrategia de negocio.
Cómo aumentar el compromiso del empleado
Nuestras soluciones de compromiso del empleado le proporcionan el conocimiento, las herramientas y los recursos que necesita para desarrollar un personal plenamente comprometido que sienta que cada día en el trabajo es un gran día.
El poder de la simplicidad
Nuestro enfoque en el compromiso del empleado lo ayuda a mejorar el compromiso y la participación en toda su organización, lo que incluye:
- Estrategia de medición | Metodología, Gestión de proyectos, Estrategia de escucha, Diseño de encuestas y Plan de comunicaciones
- Conocimientos | Conocimientos sobre la organización, las personas y los gerentes
- Planificación | Debates en equipo, planes individuales e identificación de defensores del compromiso.
- Acción | Cambio de comportamientos, Comunicaciones eficaces, Conversaciones sobre el compromiso, Conversaciones de coaching y Conversaciones sobre el desarrollo profesional
Medir. Comprometer. Compromiso.
Desde encuestas perspicaces hasta soporte digital para la interpretación y actuar sobre hallazgos, nuestras encuestas lo ayudan a impulsar la responsabilidad y las medidas necesarias para aumentar el compromiso y mejorar el desempeño.
Nos asociamos con usted para crear una estrategia de encuesta y comunicación que refleje sus prioridades y cultura. Nuestro método incluye una presentación organizacional resumida, informes demográficos comparativos e informes procesables para gerentes.
- Encuesta de compromiso.En función de nuestro modelo de responsabilidad compartida, esta encuesta corta y procesable aclara las oportunidades para mejorar el compromiso.
- Encuesta de opinión. Esta breve encuesta tiene una amplia aplicación al personal en su totalidad o a un subconjunto específico de empleados. Le permite realizar un seguimiento del progreso de las iniciativas de compromiso, explorar temas específicos y demostrar una implicación continua con el compromiso.
- Informes dinámicos. Nuestro panel digital permite a los líderes y administradores organizar los datos por grupo de trabajo, gerente y otros atributos para focalizar el análisis y la planificación.
Promover y fomentar el compromiso
Nuestros programas impulsan el compromiso a través de las siguientes medidas:
- Aumentar la apropiación del éxito por parte del empleado.
- Ayudar a los empleados a comprender sus factores únicos del compromiso.
- Dar coaching a los empleados para que puedan comunicar sus necesidades de compromiso.
- Ayudar a los gerentes a entablar relaciones más sólidas con sus subordinados directos.
- Mejorar el desempeño general.
- Ofrecer a los gerentes los conocimientos que necesitan para hacer coaching de una manera que fomente la contribución y la satisfacción en el puesto de trabajo.
Nuestros programas de compromiso del empleado incluyen lo siguiente:
Managing Professional Growth (MPG)
Ofrece a los individuos conocimientos personales, comentarios sobre desarrollo y una estructura de conversación de eficacia comprobada entre empleados y gerentes, centrada en un mayor compromiso, el crecimiento y desarrollo profesional, y el éxito mutuo.
La ecuación del compromiso
Los líderes y gerentes no pueden forzar el compromiso del empleado. Esta experiencia de aprendizaje examina lo que se puede hacer mediante:
- Explorar los factores que impulsan el compromiso de las personas y sus necesidades.
- Crear un entorno que fomente el compromiso del empleado.
- Dar coaching a los miembros del equipo para que alcancen mayores niveles de compromiso.
Apropiarse del compromiso
Es fundamental que los miembros del equipo entiendan de manera individual lo que es el trabajo significativo para ellos y la organización, y luego adoptar medidas para realizarlo. Esta experiencia de aprendizaje ofrece a los empleados de todos los niveles los conocimientos y las herramientas necesarias para gestionar su propio compromiso y crecimiento profesional.
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La transformación no ocurre de la noche a la mañana si lo está haciendo correctamente. Ofrecemos continuamente resultados que pueden medirse y lo ayudamos a mantener el rumbo; elija el socio adecuado para que lo acompañe en este camino.
Ofrecemos los siguientes paquetes:
- Servicios de consultoría | Alinear la visión y la estrategia para ofrecer resultados comerciales integrados y sistémicos a fin de impulsar el crecimiento y el cambio a través de las personas.
- Servicios de aprendizaje | Estrategias de aprendizaje modernas, contenido, experiencias y enfoques de entrega que optimizan el desempeño del personal.
- Tecnologías | Un ecosistema de herramientas, sistemas, plataformas y experiencia de aprendizaje y talento que permiten la transformación del aprendizaje y el talento.
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